全运村运行模式确定

　　全运村商业服务项目运营单位已经全部落实，全运村运行模式和方案体系基本确定，服务人员的培训工作也全部展开。
　　全运村共配置了住宿、餐饮、美容美发、照相、花店、洗衣、商务、保健、银行、邮政、诊所、通讯、超市、旅游、咖啡茶座等近20个商业服务项目。目前，已经确定由济南舜耕山庄等5家单位承担全运村住宿服务项目，华联商厦等18家单位承担运动员村和媒体村商业街服务项目，鱼翅皇宫大酒店、舜耕山庄分别承担运动员村和媒体村餐饮服务项目。
　　全运村运行模式和方案体系基本确定，赛时运动员村建立领导、管理、运营三级运行组织架构。在村委会的领导下，设置村委会办公室、总值班室和竞赛信息、接待服务、住宿服务、餐厅服务、商业服务、村内交通、安全保卫、医疗卫生、物业管理、志愿者管理等10个运行管理中心，负责运动员村接待事务和管理26个运营团队。
　　目前，全运村运营管理服务人员培训工作也全面展开，已完成了对全运村志愿者全运会基本知识的培训，对全运村商业项目服务人员的培训正按计划进行。